Horarios 2.0: Un nuevo paradigma en la gestión de los horarios laborales.
Organiza Rational Time.
Precio240 €, factura sin IVA.
192€ (20% de descuento) si se formaliza la inscripción antes del 13 de mayo de 2011.
Forma de pago: Cheque nominativo a nombre de Rational Time el mismo día del seminario o transferencia bancaria con el importe total.
La entrada estará garantizada sólo si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la fecha del seminario.
La entrada estará garantizada sólo si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la fecha del seminario.
Inscripción: www.rationaltime.com/seminariPTV, e-mail: events@rationaltime.com, Tel: 902 027 633 / 934 054 656
Fecha
Jueves 24 de mayo de 2011, de 9 a 14 horas.
Lugar
Sala B, Parque Tecnológico del Vallés, Cerdanyola del Vallès.
Horarios 2.0: Un nuevo paradigma en la gestión de los horarios laborales
El horario y el calendario laboral son factores que afectan al ciclo vital de las personas en su vida cotidiana. La sociedad pide conciliar la vida laboral y la personal. Por otra parte, las empresas necesitan poder adaptarse a la demanda siendo flexibles y competitivas en costes. La gestión de los horarios está convirtiendo en un factor clave para salir de la crisis, aumentando su complejidad para las empresas. Los nuevos paradigmas de gestión del horario de forma flexible, escuchando al personal y utilizando los recursos de información y comunicación disponibles hoy en día, hacen que se pueda incrementar la competitividad de las empresas, aumentando a la vez la satisfacción del personal.
Objetivos y Beneficios
Los participantes en el seminario serán capaces de evaluar las mejoras que pueden introducirse en sus actuales sistemas y procesos de gestión del horario y del calendario laboral, y predecir el impacto cuantitativo y cualitativo de la implantación de un sistema de gestión Horarios 2.0., los que podemos destacar los siguientes:
- Disminución de costes con un óptimo dimensionamiento de la plantilla.
- Reducción del número de horas extras.
- Reducción del absentismo y de la rotación de personal.
- Disminución importante del número de incidencias, facilidad de la consulta de información y registro de todos los acontecimientos que afectan al proceso de gestión de horarios.
- Asistencia a la toma de decisiones ante una urgencia o cambio en la planificación o programación.
- Y la disminución de la dedicación de los responsables de organizar el tiempo de trabajo del personal, que podrán invertirlo en tareas de mayor valor añadido y más relacionadas con su especialidad.
Pero el efecto más grande lo constituye la posibilidad de adaptar la capacidad de producción o de servicio a las necesidades de la demanda en cada período de tiempo, asegurando un nivel de servicio con la máxima calidad.
A quién va dirigido
El seminario se dirige a directivos y técnicos de departamentos de Organización, Recursos Humanos y Producción que se encuentran con la necesidad de realizar la gestión de los horarios de trabajo o que deseen implementar un nuevo modelo de horarios.
Se incluyen el análisis de casos reales de pequeñas y medianas empresas de diferentes tamaños y características, que pertenezcan indistintamente en el sector industrial o al de servicios. También se podrán analizar los casos particulares presentados por los asistentes.
Profesor
Jordi Ojeda, doctor ingeniero industrial.
Profesor del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña.
Director de Rational Time.
Contenido
1. La Organización del tiempo de trabajo (OTT).
1.1. Cambios en el entorno: necesidad de flexibilidad.
1.2. Niveles de decisión que afectan al horario laboral.
1.3. Impulsor 1: Uso de sistemas de optimización.
1.4. Impulsor 2: Os intensivo de las TIC
2. Organización de turnos rotativos
2.1. Extensión de la jornada productiva con demanda constante o cíclica.
2.2. Causas y condiciones.
2.3. Problemas que presenta.
2.4. Modalidades.
3. Planificación de la jornada.
3.1. Demanda irregular: Caso de bolsas de horas como instrumento de flexibilidad.
3.2. Sistemas y parámetros que los caracterizan.
3.3. Ejemplos de implantación.
3.4. Demanda estacional: Caso de jornada anualizada.
3.5. Ventajas e inconvenientes de su implantación.
3.6. Uso de los modelos en la negociación a las organizaciones.
4. Programación y selección de los horarios.
4.1. Planteamiento general: Patrones horarios.
4.2. Criterios de selección.
4.3. Uso de modelos y optimización.
4.4. Ejemplos de implantación.
5. Asignación de tareas.
5.1. Tipo de problemas.
5.2. Ventajas de la flexibilidad y la polivalencia.
5.3. Decisión multicriterio en la asignación de tareas.
6. Impacto en las organizaciones de los Horarios 2.0
6.1. Diagnóstico de la situación actual y necesidades futuras
6.2. Ventajas cuantitativos.
6.3. Ventajas cualitativas.
Precio
240 €, factura sin IVA.
192€ (20% de descuento) si se formaliza la inscripción antes del 13 de mayo de 2011.
192€ (20% de descuento) si se formaliza la inscripción antes del 13 de mayo de 2011.
Forma de pago: Cheque nominativo a nombre de Rational Time el mismo día del seminario o transferencia bancaria con el importe total.
La entrada estará garantizada sólo si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la fecha del seminario.
La entrada estará garantizada sólo si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la fecha del seminario.
Inscripción: www.rationaltime.com/seminariPTV, e-mail: events@rationaltime.com, Tel: 902 027 633 / 934 054 656
Fecha
Jueves 24 de mayo de 2011, de 9 a 14 horas.
Lugar
Sala B, Parque Tecnológico del Vallés, Cerdanyola del Vallès.
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