En la foto d’esquerra a dreta: Josep Senar, Josep M. Vall,
Jordi Ojeda, Josep M. Rosich i Jordi Soler.
Àudio de la taula rodona “Reforma Horària: L’impacte de la Indústria 4.0 en les persones” amb la participació de:
- Josep M. Vall, President del Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya.
- Josep M. Rosich, membre de la Junta de l’Associació d’Empresaris de Castellbisbal.
- Josep Senar, Director de Recursos Humans de Kostal d'Espanya i Marroc.
- Jordi Soler, Director de desenvolupament d’aplicacions de Zetes.
- Organitza i presenta: Jordi Ojeda.
Organitzada per la Universitat de Barcelona i l'Ajuntament de Castellbisbal en el marc de la V Setmana dels Horaris, amb la col·lobaració de: Servei d’Ocupació de Catalunya, Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya, Associació d’Empresaris de Castellbisbal, Kostal i Zetes.
Podeu descarregar l'audio aquí o escoltar-lo en streaming a continuació:
Àudio en català de 105 minuts. Celebrat el dimecres 13 de juny de 2018 a les 10h, Centre de Formació Professional d’Automoció, Carrer Manuel Gallardo s/n, 08760 Martorell. Més informació i contacte: info.mdo@ub.edu
A continuació us deixem un resum de la taula rodona i fotos de les diferents intervencions:
La Indústria 4.0 provocarà un canvi de paradigma en el lideratge de les persones
El passat 13 de juny de 2018 es va celebrar la taula rodona “Reforma Horària: L’impacte de la Indústria 4.0 en les persones” en el marc de la V Setmana dels Horaris, com a sessió oberta del Màster en Direcció d’Operacions: Logística i Producció amb titulació de la Universitat de Barcelona que l’organitza conjuntament amb l’Ajuntament de Castellbisbal on s’imparteixen els estudis.
Els participants a la taula rodona van fer aportacions des de diferents vessants i experteses que es poden resumir de la següent manera:
L’organitzador i moderador de la taula rodona, el professor Dr. Jordi Ojeda, professor del departament d’empresa de la Universitat de Barcelona i director del Màster en Direcció d’Operacions: Logística i Producció, va realitzar una primera intervenció destacant l’aposta per a realitzar la formació de forma presencial en el territori, per tal de fomentar la creació de xarxes de contactes i de coneixement, reduint la mobilitat de les persones guanyant en benestar al minimitzar els desplaçaments (la proximitat de les activitats al lloc on treballes o on vius serà fonamental en el futur per augmentar el valor del nostre temps). L’anàlisi previ de l’impacte de la indústria 4.0 sobre les persones sembla que afectarà a l’ocupació (es pot perdre la feina, modificar-la o canviar-la), a la capacitació de les persones (es pot demandar noves habilitats en les persones) i en els horaris (més necessitat d’organitzar de forma flexible el temps de treball i més exigència de poder conciliar la vida personal i professional).
Jordi Soler, Director de desenvolupament d’aplicacions de Zetes i responsable del mòdul de gestió de tecnologia del màster, destaca la revolució que suposa l’arribada de la indústria 4.0, tant per les possibilitats que la tecnologia ofereix com per la velocitat en la que esdevindrà. La indústria 4.0 té tres pilars fonamentals: els sistemes ciberfísics (o robots intel·ligents), la internet de les coses (la connectivitat màquina a màquina sense intervenció humana) i tota la potència de la capacitat de computació en el núvol (serveis distribuïts de càlcul, d’anàlisi i d’emmagatzematge. El nou paradigma evoluciona cap a una producció personalitzada fabricant sota demanada només allò que demana el client i en les característiques en que ho demana i en temps real sense sobrecost addicional a l’introduir al client en la cadena d’operacions de l’empresa, que s’haurà d’adaptar a aquestes necessitats i que es perdran llocs de treball com va succeir amb les anteriors revolucions industrials, que a la vegada van generar de nous llocs de treball.
Josep Senar, Director de Recursos Humans de Kostal d'Espanya i Marroc. Empresa auxiliar del sector de l’automoció ubicada a Sentmenat on hi treballen prop de 1000 persones. Advoca per no caure l’error de pensar en la dicotomia home-robot, si no en distingir entre tasca que no aporta valor per tasca que aporta valor i que pel que el consumidor està disposat a pagar, i és aquí on es garantirà un nivell d’empleabilitat i la presencià del factor humà en els processos. Des del punt de vista de gestió de les persones caldrà tenir present en un futur immediat la diversitat i el relleu generacional i caldrà començar a pensar en els canvis que s’albiren:
- Noves formes d’ocupació. Intensificació del co-working. Noves fórmules de col·laboració i de subcontractació.
- Revolució en les jornades i els calendaris laborals. Caldrà treballar les regulacions. Caldrà tenir present les pauses.
- Nous plans de formació i capacitació a les empreses, l’aprenentatge de les persones ha evolucionat i es requereixen noves habilitats.
- Canvis en la concepció tradicional de classificació professional i les promocions, de les valoracions del lloc de treball o del seguiment de l’acompliment i mesura dels objectius i del rendiment.
- Per altra banda, sembla que no ens de preocupar per la seguretat de les persones per exemple pel fet de treballar amb un robot col·laboratiu, però això implicaria tenir cura de l’ergonomia del lloc de treball i dels riscos psicosocials que pot suposar tenir de company de feina un robot.
Por últim, caldrà tenir present els aspectes jurídics que suposen tots aquests canvis: què passarà amb la responsabilitat empresarial, o el reconeixement de la propietat industrial, o la protecció de dades, o les garanties del contracte de treball com pot ser la mobilitat, mobilitat funcional o efectes sobre el meu contracte si haig de treballar amb un robot col·laboratiu, per exemple, o l’extinció del contracte per motius tecnològics, o el dret de vaga on la producció està altament automatitzada. Sense dubte, nous reptes en un debat obert que cal treballar de forma immediata per l’impacte que suposarà el canvis globals que s’haurien d’assolir sense augmentar la pobresa o les diferències entre les persones.
Josep M. Rosich, membre de la Junta de l’Associació d’Empresaris de Castellbisbal i gerent de Gonvarri de la fàbrica de Castellbisbal dedicat a la transformació d’acer i alumini. Rosich destaca la importància de l’associacionisme empresarial per tal de trobar solucions als problemes similars que poden tenir les organitzacions, tant de l’àmbit industrial com de serveis, organitzant activitats o compartir experiències, per exemple relacionades amb l’acompliment de normatives d’obligat compliment.
Josep M. Vall, President del Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya (CIAC), agrupació sense ànim de lucre que té com a objectiu augmentar la competitivitat de les empreses del sector de l’automoció que tenen programes de I+D-i, un sector molt important a Catalunya tant per l’ocupació directe e indirecte com per la seva contribució al PIB del país. Vall subratlla el nou paradigma que cal plantejar-se: quins líders es necessitaren en un futur immediat? Quin tipus de formació demanden les empreses? Destaca la importància de que les universitats i les escoles de formació professional estiguin atentes a les necessitats del mercat per tal de poder assegurar l’empleabilitat dels estudiants i atendre la demanda de les empreses. Des del CIAC es percep la indústria 4.0 com un repte i una oportunitat per tal de poder ajudar a les persones a millorar les seves condicions de treball, a poder aportar valors als productes i a promoure un tipus de lideratge que han d’acceptar que treballaran amb persones que sabran més que ells, que haurà de demanar les seves opinions i saber escoltar-los, facilitant-los un ambient de treball procliu a la creativitat del grup, confiant en la seva capacitat. Cal fer que les persones tornin a ser el centre d’atenció en el context de la indústria 4.0.
El professor Ojeda fa la cloenda destacant la importància dels líders amb una formació generalista, que tindran un paper destacat en un context on els canvis tecnològics seran importants i ràpids, on l’oferta de formació professional ,la universitària, la ocupacional i la formació especialitzada tindrà una importància cabdal en els propers anys. L’organització del temps de treball canviarà, probablement disminuint el còmput anual, la distribució de les jornades, les vacances i les solucions de flexibilitat, que, tot plegat, acabarà afectant al salari d’una o altra manera. Cal ser previsors i no deixar que la urgència no deixi pas a la necessitat.
No hay comentarios:
Publicar un comentario